Sie sind ein agiles, schnell wachsendes Unternehmen und benötigen jetzt eine Expertise bei der Gestaltung von skalierbaren Prozessen und Strukturen im Bereich (Selbst-)Führung und Arbeitsorganisation?
Sie sind ein „Traditionsunternehmen“, patriarchisch geführt mit starren Strukturen? Jetzt wollen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen und dazu gehört auch, dass Ihre Führungskräfte moderne, zeitgemäße Führung kennen und leben?
Dann bin ich Ihre Mentorin und Coachin.
Als Head of Human Resources habe ich unternehmensintern und auch extern bereits viele Führungskräfte gecoacht.
Meine Erfahrung als Mentorin und Coachin für Führungskräfte erstreckt sich über alle Hierarchie- und Karrierestufen hinweg: Von Menschen in ihrer ersten Führungsrolle über das mittlere Management bis hin zum C-Level und ebenso für Selbstständige und Unternehmer:innen.
Warum ein externer Mentor und Coach?
Meiner Erfahrung nach trauen sich Mitarbeiter:innen gegenüber einem externen Coach sich mehr zu öffnen und die wirklichen Pain-Points zu offenbaren. Die Angst vor Konsequenzen bzw. als nicht kompetent abgestempelt zu werden ist bei einem externen Mentor und Coach geringer.
Durch die offenere Kommunikation ist es schneller möglich die wahren Probleme zu identifizieren und lösungsorientierte Handlungsweisen zu erarbeiten.
Buchen Sie jetzt Ihren kostenfreien Gesprächstermin mit mir, um zu prüfen, wie eine zielführende Zusammenarbeit aussehen könnte.
Passiert Ihnen das auch immer wieder?
- Sie stellen eine neue Führungskraft ein, die schon viel Erfahrung hat, und die Mitarbeiter:innen aus dem Bestandsteam kündigen?
- Sie befördern eine:n kompetente:n Mitarbeiter:in aus dem Team zur Führungskraft, jedoch wird sie/er Ihren Erwartungen und den Anforderungen in der Rolle überhaupt nicht gerecht?
- Ihre Krankheitsquote ist sehr hoch.
- Neue Mitarbeiter:innen/Führungskräfte kommen in Ihr Unternehmen und gehen bereits in der Probezeit wieder?
Ihre Führungskräfte…
- sind noch relativ unerfahren beim Thema Führung und ggf. überfordert?
- verdienen Unterstützung, um sich und ihr Team weiterzuentwickeln?
- sind sehr vielen verschiedenen Anforderungen ausgesetzt und brauchen Unterstützung bei der Entwicklung von Struktur?
- waren vorher Teil des Teams und sind jetzt auf einmal Vorgesetzte:r und müssen sich in ihrer neuen Rolle einfinden?
- brauchen Unterstützung bei einem Change-Prozess?
- kommen an ihre Grenzen bei der Führung von verschiedenen Generationen?
- kommen aus anderen Branchen, Unternehmensgrößen, Unternehmen mit anderen Werten und tun sich schwer, sich im neuen Umfeld zurechtzufinden?
In meinen 1:1 Coachings…
- gehe ich explizit auf die individuellen Fragen, Themen und Situationen der Führungskraft ein – lösungsorientiert
- betrachte ich mit der Führungskraft verschiedene Situationen und Gegebenheiten aus dem Arbeitsalltag und identifiziere positive und negative Handlungsmuster
- bereite ich Führungskräfte auf kritische Gespräche vor – Mit dem erarbeiteten Handlungsleitfaden sind sie für zukünftige Gespräche gerüstet
- unterstütze ich bei der Strukturierung des Arbeitsalltags
Da ich auch Trainings im Bereich (Self-)Leadership mit Themenbereichen wie Persönlichkeitstypen, Konfliktmanagement, Kommunikation, etc. konzipiere und halte kann ihr Unternehmen auch hier von meinen Skills und Erfahrungen profitieren. Mein Wissen aus diesen Bereichen setze ich auch gezielt in meinen 1:1 Coachings ein.
Sie wollen, dass Ihr Führungskräfte-Team ein exklusives, auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Training erhält?
Lassen Sie uns darüber sprechen.
Unternehmen, die Coaching und Mentoring als Standard für Ihre Führungskräfte anbieten haben einen ganz klaren Wettbewerbsvorteil (Benefits für Mitarbeiter:innen; Employer Branding, Personalentwicklung). Denn neben den klassischen Weiterbildungen, die viele Mitarbeiter:innen fordern und auch immer in Bewerbungsgesprächen nachgefragt werden, ist Coaching und Mentoring eine Form der persönlichen Weiterentwicklung, die exklusiv auf die jeweilige Person zugeschnitten ist und echten Mehrwert liefert.
Daher macht es durchaus Sinn, auch Mitarbeiter:innen ohne Führungsverantwortung ein Kontingent für Coachings zur Verfügung zu stellen. Dies kann zum Beispiel genutzt werden bei Konflikten mit Kolleg:innen/der Führungskraft, um Struktur in den Arbeitsalltag zu bringen oder zur Weiterentwicklung (Karriereplanung).
Wann finden die Coaching Sessions statt?
Wir vereinbaren gemeinsam mit der Führungskraft die Termine für die Coaching Sessions.
Wie lange dauern die Coaching Sessions?
Die Sessions dauern zwischen 60 und 75 Minuten.
Wo finden die Coaching Sessions statt?
Die Sessions finden online via Zoom statt. Ist Ihr Unternehmen im Großraum München und Umgebung, dann komme ich auch gerne zu Ihnen ins Unternehmen.
Wann ist das Führungskräfte-Coaching nichts für meine Führungskräfte?
- Wenn Sie dadurch Führungskräften und Mitarbeiter:innen Ihren Willen aufzwingen wollen (manipulativ).
- Wenn Ihre Führungskräfte nicht wirklich bereit sind, etwas zu ändern (oberflächlich) und eigenverantwortlich zu handeln.
- Wenn Sie Trainings für Verhandlungsstrategien mit Kunden, Dienstleistern, etc (z.B. für Sales, Purchasing) suchen.
Was ist eigentlich systemisches Coaching?
Der systemische Ansatz versteht den Menschen in Wechselwirkung mit seinem sozialen Umfeld (Arbeit, Familie, Partnerschaft, Freundschaft, Hobby, ...).
Systemisches Denken fokussiert auf Problem- und Lösungsmuster. Dabei werden grundlegende Zusammenhänge und Wechselwirkungen betrachtet. Aus diesem erweiterten Verständnis heraus werden alternative (bessere) Möglichkeiten zur Problemlösung erarbeitet.